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爱评书屋 > 重启激荡年华 > 027 戴尔模式
 
  曾少秋靠近电脑样机,仔细瞅了瞅,还用手感触了一下,说道:“可以开机试一下吗?”

  杜宏宇自无不可,亲自抱着电脑机箱,找到墙边的电插口,又让秘书把显示器搬过去,接好电后,测试给程彦和曾少秋看。

  然后又让一个工人拆了一台样机,给程彦二人看主机箱中各个元件的焊接工艺。

  “其实我们这边与其说是生产线,不如说是组装线,只要有电脑的各种零配件,我们就能通过标准化操作,组装出老板需要的电脑。”杜宏宇说:“当然,我们虽然做组装,但也能做电脑机箱,这也是我们公司唯一能够自主生产出来的电脑配件。”

  程彦对此倒无所谓,他要做的就是组装,只要工艺过得去,能把他心目中的电脑组装出来就行,而宏宇电子看起来就满足他的需求。

  “杜老板,贵公司之前有帮过其他公司代工过电脑吗?代工费怎么算?”程彦问道。

  杜宏宇心中一喜,看来第一笔电脑代工业务有望,赶紧笑着说道:“你们是第一家找我们代工的电脑公司,我之前也去找过联想、长城这些品牌公司,可是他们都有自己的工厂,一些小规模的电脑公司,就自己随便找几个人做组装,压根就不需要工厂代工。洋电脑的代工,很多都交给了湾湾的代工厂。代工费的话,如果程老板的订单够大,我们可以比富士康低5到10个点。”

  程彦点了点头,代工厂利润率本来就不高,要接到大笔代工订单才能有一定盈利规模,这样看来,杜宏宇还是还很有诚意的。

  程彦也不是墨迹的人,直接从公文包里掏出神州电脑的图纸:“杜老板快人快语,我也不多啰嗦了。我们公司同在高新区,也算是兄弟企业,大家合作也是互相扶持。这是我们公司的电脑图纸,我们有个请求,贵公司能否先给我们做一批样机,价钱我们照付,后续的话,看情况再合作。”

  杜宏宇苦笑了一下,他就知道会是这样,程彦的要求完全在他意料之中,他从程彦手中接过图纸说:“程老板说得不错,都是兄弟企业,是应该互相扶持。”

  程彦和曾少秋闻言笑而不语。

  “好漂亮的电脑!”杜宏宇看完图纸惊叹道。

  是的,漂亮。程彦特意去请了国美的学生重新画了图纸,那种将显示器、机箱融为一体,再配以半透明外壳的电脑,就如晶莹剔透的果冻般,带来了惊人的视觉效果,这种独特的产品风格让杜宏宇看呆了。

  “怎么样?杜老板,你们公司能生产这样的电脑吗?”程彦问道。

  “当然可以。”杜宏宇缓过神来:“只要将模具做出来,就能把它做出来。”

  “那就请杜老板帮忙了。”程彦伸出手和杜宏宇握在一起:“合作愉快。”

  “合作愉快。”此刻,杜宏宇心思也活络开来,这样漂亮的电脑从他的工厂生产出来,必定能够引起行业震动,说不定就是宏宇电子崛起的机会,到时候也许还能抢到一些大订单。再不济,也能得到神州科技这种潜力公司的订单。

  谈拢了代工的事,两家公司签署了合作歇息,杜宏宇请程彦二人再厂里一起吃了个饭。

  饭桌上,杜宏宇向他们拍着胸脯保证,在10天之内就能做出样机,毕竟神州科技的电脑除了那个漂亮外壳,也就是一台低档次的兼容机,只需要把一堆元配件装在那个漂亮外壳里就行,完全没有什么技术含量。

  程彦心情也很是不错,等做出了实实在在的产品,神州科技才可以真正往前迈步。等到研发出USB技术,就是神州科技扩张的时候。

  ......

  回到神州科技,程彦立即把几人聚在一起,宣布由宏宇电子替他们代工生产电脑。

  沈云辉、谢君、周国旺都很高兴,期待着程彦设计的漂亮电脑真正生产出来。

  一群年轻人兴奋地聊了一阵,沈云辉突然说:“彦子,这些天,我认真研究了一下电脑的成本,除了元器件的价格外,更关键的因素是库存。比如说CPU,存储器,显示器等等,这些占了整个电脑成本的的85%。

  然而这些东西随着技术的发展,变化非常之快,不用多久,新型的元器件就出来了,所以库存时间的长短,是电脑成本高低的决定性因素。如果你有办法缩短库存,那么我们的成本就可能会低过联想。”

  几个人一听就明白了,元器件更新换代极快,库存缩短,就意味着电脑可以尽量使用新的元器件,而且不用在积压之后,使电脑削价处理。

  可是,如何才能缩短库存呢?

  在商业方面,沈云辉几个工科男都不太擅长,曾少秋还不是原时空中那个白手起家创业成功的百亿身家老板,此时仍然稚嫩的他也想不出什么办法。

  还好程彦有些超越时代的见识,在听了沈云辉所说后,他立即就想到了戴尔模式。

  这个时候,戴尔电脑还未进入中国市场,要到98年才在中国开设生产及服务中心。

  同样是生产电脑,神州科技完全可以借用戴尔的营销模式,把先造后卖变为先卖后造。

  程彦快速转动着脑子,思考着如何玩转好戴尔模式。

  简单来说,戴尔模式就是直销。戴尔公司主要是依托互联网,将自己所生产的各种零部件及其价格陈列给消费者。消费者根据自己的需要进行组合,然后将订单和定金交给戴尔公司。戴尔公司收到订单和定金后,在几天之内将产品组装好,并送到消费者手中。

  这样一来,就可以做到两个消灭,即灭库存,消灭中间商。

  当然,这种模式可不是随便说说就能玩转起来的,需要一系列成熟的支持系统才行,更重要的是,要适应国内的文化和市场环境,否则不但不能玩转起来,还很可能会把自己玩死。

  “我现在有一个不太成熟的想法,这个想法要是能够实现,不仅仅只是缩短库存,做得好的话,甚至能够消灭库存。就是具体操作还需要斟酌,你们都一起来完善一下。”

  程彦把戴尔模式说给了大家听,几个人都惊呆了,这模式看似简单,但是确实是可以化腐朽为神奇。

  “妙啊,绕开经销商,直接和顾客建立联系,再根据顾客的需要按单生产,这样一来不仅能够消灭库存,还能消灭经销商。”曾少秋听完后,抚掌笑道:“彦子的脑瓜子就是好使,这种方法对于我们这种小公司来说,再好不过了。你是怎么想出来的,这么简单的方法,国内这些电脑公司怎么没人用?”

  沈云辉三人也是连声赞同。

  程彦摇了摇头说:“这可不是我想的,美国戴尔公司一直就用这种模式迅速发展壮大,现在可能都已经成了世界前五的PC产家了,只是还没有进入我们中国市场。所以,你以为IBM、康柏这些大公司不知道戴尔模式吗?关键是这方法看起来简单,要玩好却很难,尤其是在我们国家。大家还是好好想想,怎么发挥出这种模式的威力。”

  

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